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PERO LA TECNOLOGÍA CADA VEZ MÁS MOLDEA CÓMO LOS CLIENTES VIVEN LA GESTIÓN DE PATRIMONIOS.

La mayoría de las financieras no nacieron como empresas tecnológicas.

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/la brecha

LOS SISTEMAS LEGADOS, LOS PROCESOS MANUALES Y LAS HERRAMIENTAS DESCONECTADAS AÚN IMPULSAN GRAN PARTE DE LA GESTIÓN DE PATRIMONIOS. Los equipos dedican demasiado tiempo a operaciones, informes y tareas administrativas. Eso deja menos tiempo para lo que realmente importa: asesorar a los clientes y construir relaciones.

/nuestra creencia

EL FUTURO DE LA GESTIÓN DE PATRIMONIOS NO SE DEFINIRÁ SOLO POR MEJORES CARTERAS. Se definirá por relaciones más sólidas, mejores experiencias y asesores con más tiempo para sus clientes. Ayudamos a las empresas a construir ese futuro.

/equipo de liderazgo

/co-founder & ceo

Rodrigo Martínez

Montevideo, Uruguay

/tech lead

Iván García

Montevideo, Uruguay

/tech lead

Felipe Cabrera

Montevideo, Uruguay

/design lead

Jacobo García

Madrid, España

/design lead

Gianfranco D'Alessandro

Barcelona, España

/desarrollador

Juan Tabárez

Montevideo, Uruguay

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No abordamos las finanzas como externos.

También lanzamos productos.

Narpi no es un proyecto paralelo. Es una de las empresas de tecnología financiera que estamos desarrollando.

Vivir los desafíos de lanzar, validar, vender y escalar un producto ha marcado nuestra forma de trabajar con nuestros clientes en Rooftop.

No pensamos solo como ingenieros. Pensamos como fundadores.

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Conocé Rooftop Labs

NO SOLO CREAMOS PRODUCTOS PARA CLIENTES. A TRAVÉS DE ROOFTOP LABS, NOS ASOCIAMOS CON FUNDADORES PARA CO-CREAR LA PRÓXIMA GENERACIÓN DE EMPRESAS FINTECH DESDE LAS ETAPAS MÁS TEMPRANAS.

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ROOFTOP LABS es nuestro estudio de emprendimiento para fundadores fintech en etapas iniciales. Nos asociamos con equipos ambiciosos para validar ideas, diseñar productos significativos y construir tecnología escalable. Más que inversores, somos constructores de productos prácticos que trabajamos junto a los fundadores desde las primeras etapas para ayudar a transformar señales fuertes en empresas exitosas.

/cómo nos presentamos

Hemos construido nuestra cultura alrededor de algunos principios innegociables. No son carteles en la pared, son la forma en que nos presentamos cada día.

/01

Transparencia, siempre

Sin sorpresas. Comunicación brutalmente honesta y directa.

/02

Responsabilidad

No entregamos y desaparecemos. Estamos completamente comprometidos con el resultado.

/03

Creemos en lo que construimos

Trabajamos en problemas que realmente nos importa resolver.